Digitalisierung, die im Alltag funktioniert – nicht nur im Pitch.
Standardsoftware ist oft eine sehr gute Lösung. Wenn sie passt! Dann empfehlen wir sie natürlich. Aber wenn sie nicht passt, entwickeln wir die Anwendung, die für Ihr Unternehmen passt und Ihre Abläufe wirklich abbildet – schlank, verständlich, skalierbar.
Wir von CoMo Solution unterstützen mittelständische Unternehmen dabei, Prozesse zu digitalisieren, Reibungsverluste zu senken und Transparenz zu schaffen – auch oder gerade, wenn keine große IT-Abteilung vorhanden ist. Von der ersten Idee bis zum sicheren Betrieb.
Worum es geht
Viele mittelständische Unternehmen stehen vor den gleichen Herausforderungen:
Prozesse sind (noch) analog, verteilen sich auf Excel, E-Mail und Zettelwirtschaft
Standardtools decken 80% ab – die letzten 20% kosten täglich Zeit und Nerven
Es fehlen Schnittstellen, Daten laufen doppelt, Medienbrüche kosten Zeit
Wachstum bringt Komplexität – aber niemand hat Kapazität, das sauber zu strukturieren
Es braucht eine Lösung, die Mitarbeitende gern nutzen – und die Führung messbar entlastet
Maßanfertigung oder Konfektionsware?
Wir sind kein „Individualsoftware um jeden Preis“-Anbieter. Unser Anspruch ist Beratung auf Augenhöhe:
Was Standard kann, muss nicht neu gebaut werden.
Was Standard nicht kann, bauen wir passend – mit klarem Nutzen und kalkulierbarem Aufwand.
Das Ergebnis ist keine „IT-Spielwiese“, sondern ein Werkzeug, das Ihre Teams im Alltag entlastet – und Entscheidungen leichter macht.
Was Sie am Ende wirklich bekommen, ist weniger Risiko, schnellerer Nutzen, bessere Steuerbarkeit. Denn unsere Development-Projekte liefern typischerweise:
Zeitgewinn durch weniger manuelle Arbeit und klare Abläufe
Qualität & Verlässlichkeit durch weniger Fehlerquellen und saubere Daten
Transparenz durch nachvollziehbare Status, Freigaben, Auswertungen
Skalierbarkeit, denn die Prozesse funktionieren auch bei mehr Kunden, mehr Standorten, mehr Fällen
Akzeptanz durch Lösungen, die Teams verstehen – statt „noch ein Tool“!
Für wen wir entwickelt haben (Auszug)
Profisport / Hospitality: 1. FC Nürnberg – u. a. Seating-App und Web-Anwendungen zur Digitalisierung analoger Abläufe.
Handel & B2B: Roland Meinl Musikinstrumente – B2B-Webshop, Storefinder, Datenbank- und Anwendungskonnektoren.
Baugewerbe: Demir Gruppe – Zeiterfassung / Prozessunterstützung über Web-Anwendung.
Produktion: Deltec Group – Digitalisierungs- und Prozessprojekte im industriellen Umfeld.
Unsere Leistungen im Development
1) Neukonzeption
Wenn noch kein „richtiges Bild“ existiert – oder wenn gewachsene Prozesse neu gedacht werden müssen.
Strukturieren der Anforderungen (Fachbereich, Führung, IT)
Priorisierung nach Nutzen: Was muss wirklich als Erstes passieren?
Grobkonzept inkl. Aufwandsspanne und realistischer Roadmap
Ergebnis: eine Entscheidungsgrundlage, auf der man sauber beauftragen kann
2) Entwicklung
Wenn eine Lösung gebaut werden soll, die exakt zu Ihrem Betrieb passt.
Web-Apps und Anwendungen für konkrete Abläufe (z. B. digitale Prozesse, Formulare, Freigaben, Zeiterfassung, interne Portale)
Schnittstellen & Konnektoren, damit Daten dort landen, wo sie gebraucht werden
Fokus auf Verständlichkeit, Nutzbarkeit, Wartbarkeit
Ergebnis: ein Produktivwerkzeug, das Teams wirklich nutzen
3) Installation & Einführung
Damit aus „fertig“ auch „läuft“ wird.
Strukturierte Einführung in kleinen, sicheren Schritten
Begleitung der Teams (onboarding, Rollen, Prozesse)
Dokumentation & Übergabe, damit Sie nicht abhängig bleiben
Ergebnis: geringer Widerstand, schneller Nutzen
4) Migration & Modernisierung
Wenn Bestehendes bremst und der Übergang sauber gelingen muss.
Ablösung analoger oder veralteter Prozesse
Schrittweiser Wechsel ohne Stillstand
Datenübernahme & Konsistenz (damit kein Chaos entsteht)
Ergebnis: Modernisierung ohne Kontrollverlust
So arbeiten wir – damit es kalkulierbar bleibt
Gerade im Mittelstand ist entscheidend: kein Projekt ohne Bodenhaftung.
Verstehen (kurz, aber gründlich) Wir klären Ziele, Engpässe, Stakeholder und Erfolgskriterien.
Entscheiden (mit Zahlen statt Bauchgefühl) Sie bekommen eine klare Roadmap: „Was zuerst, was später – und warum?“
Liefern (iterativ, sichtbar, nutzbar) Sie sehen Ergebnisse früh – nicht erst am Projektende.
Stabilisieren (Betrieb & Weiterentwicklung) Optional übernehmen wir Betrieb und Weiterentwicklung über Managed Services.
Wann Development bei CoMo besonders sinnvoll ist
Sie wollen Digitalisierung, ohne erst eine IT-Abteilung aufzubauen.
Sie brauchen Entlastung in Vertrieb, Lager, Produktion oder Verwaltung.
Sie möchten Prozesse standardisieren, aber nicht in ein starres Korsett gezwungen werden.
Sie suchen einen Partner, der berät, baut und bei Bedarf betreibt.
Ihre Fragen zum Development
Ihr nächster Schritt
Wenn Sie gerade an einem Punkt stehen, an dem Standardsoftware nicht (mehr) passt oder analoge Prozesse spürbar bremsen, sprechen Sie mit uns.